Ons traineeship is in de afgelopen jaren echt uitgegroeid tot een belangrijk onderdeel van onze identiteit als bedrijf. Wat ooit begon als een bescheiden idee van een paar gedreven collega’s, is nu een stevige basis geworden voor de ontwikkeling van onze consultants. Ter gelegenheid van de start van de 16e(!) lichting, kijken we naar de geschiedenis van ons traineeship. Het ontstaan, maar ook de impact die het heeft gehad op zowel onze mensen als op onze organisatie. 

Hoe het allemaal begon 

Het traineeship zag in 2015 het levenslicht in de vorm van een kleine groep enthousiaste starters. Toen hadden we nog geen officiële People & Culture-afdeling, dus namen onze consultants het heft in eigen handen. Ze bedachten trainingen en pasten ze aan wanneer dat nodig was. Het idee was simpel: slimme afstudeerders onderdompelen in nieuwe kennis en ze zo snel mogelijk aan het werk zetten om echt ervaring op te doen. 

De eerste lichting legde de basis voor wat het traineeship nu is. In het begin draaide het vooral om projectmanagement en technische skills in de energiesector. Maar ook toen al bestond het traineeship uit meer dan alleen vakinhoudelijke kennis; het is een kans voor jonge professionals om zichzelf te ontdekken en snel impact te maken binnen onze organisatie en onze sectoren. 

Groei en verandering 

Maar ondanks al deze veranderingen, is de kern van ons traineeship altijd hetzelfde gebleven: slimme, gedreven starters opleiden, hen onderdompelen in nieuwe kennis en ze zo snel mogelijk aan de slag laten gaan om écht te leren. Wat altijd centraal heeft gestaan: product van eigen handelen en leuk & leerzaam. Later is daar “Samen verder” aan toegevoegd. Dat betekent eigenlijk: hard werken, klanten helpen en jezelf blijven ontwikkelen. 

Coaching 

Coaching kwam pas wat later van de grond. In de eerste jaren zocht iedereen elkaar informeel op voor advies. Maar toen we groeiden, merkten we dat er behoefte was aan meer structuur en begeleiding. Zo zijn we gestart met het inzetten van coaches, die onze trainees helpen om zich zowel vakinhoudelijk als persoonlijk te ontwikkelen. Meer over coaching lees je hier!

In de jaren die volgden, heeft ons traineeship een flinke ontwikkeling doorgemaakt. Waar we eerst vooral bezig waren met energie, bedienen we inmiddels ook de water- en telecomsector. Bovendien is het traineeship breder en dieper geworden, met meer focus op persoonlijke coaching, procesoptimalisatie en consultancy-ontwikkeling. 

We blijven investeren in ons traineeship omdat we geloven dat het dé manier is om jonge talenten klaar te stomen voor de uitdagingen van vandaag én morgen. Door het traineeship kunnen starters zich niet alleen ontwikkelen in drie sectoren—energie, water en telecom maar ook in onderwerpen die steeds belangrijker worden, zoals de energietransitie, IT-processen, timemanagement, Excel en AVG. 

Daarnaast bieden we trainingen en certificeringen zoals Lean Six Sigma Green Belt, PRINCE2 en SAFe, zodat onze trainees de tools en kennis hebben om bij te dragen aan hun huidige opdrachten en voorbereid zijn op een succesvolle carrière in de toekomst. Het traineeship blijft voor ons een onmisbare manier om nieuw talent te laten groeien en ons te versterken. 

De toekomst van ons traineeship 

Met een stevige basis en jaren aan ervaring achter ons, kijken we vol vertrouwen naar de toekomst van ons traineeship. We blijven focussen op groei, innovatie en het opleiden van de volgende generatie consultants. Ons traineeship blijft zich ontwikkelen, zodat het altijd aansluit bij wat onze organisatie én de markt nodig hebben. Op dit moment zijn wij bezig met de werving voor de februari lichting, bekijk de Junior Business Consultant vacature!

We zijn ontzettend trots op hoever we zijn gekomen en kijken ernaar uit om nog veel meer successen te vieren met onze trainees. Ook als ze al lang trainee-af zijn natuurlijk!  

Weten hoe het is om het traineeship van het oog van een consultant te kijken? lees dan hier de blog over hoe collega Daan het ervaarde!